Handlungsfähigkeit sichern
Haftung, Sachwerte, Ertragsausfall, Arbeitskraft und Schlüsselpersonen stehen zuerst im Fokus, wenn ein Ausfall den Betrieb gefährden könnte.
Beginnen Sie bei dem Thema, das Ihren Betrieb gerade konkret beschäftigt. Sie müssen vorher weder die passende Versicherung kennen noch wissen, welcher Fachbereich zuständig ist.
Wählen Sie den Einstieg, der Ihrer Situation am nächsten kommt. Wenn mehrere Themen zusammenhängen, klären wir die Reihenfolge gemeinsam.
Neue Tätigkeiten, Standorte, Sachwerte oder Umsätze verändern den Betrieb. Entscheidend ist, ob die bestehenden Verträge noch dazu passen.
Schutz zum Betrieb ansehen 02Fahrzeuge, Nutzung, Schadenverlauf und Verwaltungsaufwand in einer tragfähigen Flottenstruktur zusammenführen.
Fuhrpark-Check starten 03Arbeitgeberleistungen entwickeln, die für Mitarbeitende verständlich und im Personalalltag beherrschbar bleiben.
Benefits-Check starten 04Leistungen, Gesundheitsprüfung, Familie, Krankentagegeld und langfristige Finanzierbarkeit gemeinsam beurteilen.
PKV-Situation ansehen 05Bestehende Ansprüche, persönliche Ziele und die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zusammenführen.
Versorgung heute ansehen 06Betriebliche Mittel nach Verwendungszweck, Verfügbarkeit, Zeithorizont und Risikotragfähigkeit ordnen.
Firmenliquiditäts-Check starten 07Private Einkommensrisiken und die wirtschaftlichen Folgen einer personellen Abhängigkeit getrennt betrachten.
Abhängigkeiten ansehen 08Investitionen, Betriebsmittel und Wachstum finanzieren, ohne die laufende Zahlungsfähigkeit aus dem Blick zu verlieren.
Finanzierung vorbereiten 09Vertretungen, Informationen und Zugänge so vorbereiten, dass der Betrieb auch in einer Ausnahmesituation handlungsfähig bleiben kann.
Notfallplanung ansehenManche Themen können den Betrieb unmittelbar treffen, andere lassen sich in Ruhe planen. Deshalb sortieren wir zuerst, was jetzt Aufmerksamkeit braucht und was warten kann.
Haftung, Sachwerte, Ertragsausfall, Arbeitskraft und Schlüsselpersonen stehen zuerst im Fokus, wenn ein Ausfall den Betrieb gefährden könnte.
bAV, bKV, PKV und persönliche Vorsorge müssen zu Beschäftigungsstatus, Belegschaft und langfristigem Budget passen.
Reserven, Kapitalanlage und Finanzierung sollen Investitionen ermöglichen, ohne die Zahlungsfähigkeit unnötig einzuengen.
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Für den Einstieg brauchen Sie weder fertige Unterlagen noch eine genaue Produktvorstellung.