Rahmen eindeutig definieren
Zielgruppe, Budget, Tarifbindung, bestehende Zusagen und Verwaltungswege werden vorab geklärt.
Arbeitgeberleistung mit Struktur
bAV und bKV, die im Unternehmen funktionieren.
bAV- und bKV-Beratung für Arbeitgeber in Cottbus und der Lausitz – von der betrieblichen Altersversorgung bis zu verständlichen Mitarbeiter-Benefits.
03 · bAV, bKV & Mitarbeiter-Benefits
Erst verstehen. Dann entscheiden.
Betriebliche Altersversorgung und betriebliche Krankenversicherung berühren Arbeitsalltag, Personalverwaltung und langfristige Arbeitgeberverpflichtungen. Ein Konzept muss deshalb zur Belegschaft, zum Budget, zu Tarifbindungen und zu bestehenden Regelungen passen. Neben der Auswahl betrachten wir Kommunikation, Dokumentation und die laufende Betreuung.
Für wen die Leistung gedacht ist
Für Arbeitgeber, Personalverantwortliche und Geschäftsführer, die eine bAV oder bKV neu einführen, bestehende Regelungen ordnen oder Benefits für unterschiedliche Beschäftigtengruppen verständlich gestalten möchten.
Ansprechpartner: Jennifer Eiswald
Mitarbeitende erreichen
Information und Beratung werden verständlich und passend zur Belegschaft organisiert.
Dauerhaft betreuen
Ein- und Austritte, Änderungen und Rückfragen brauchen auch nach der Einführung klare Ansprechpartner.
Analysefelder
Was wir gemeinsam betrachten
Die konkrete Auswahl richtet sich nach Ihrem Bedarf. Nicht jeder Baustein ist für jedes Unternehmen oder jede Person sinnvoll.
Betriebliche Altersversorgung (bAV)
Entgeltumwandlung und Arbeitgeberzuschuss
Arbeitgeberfinanzierte Versorgung
Betriebliche Krankenversicherung (bKV)
Versorgungsordnungen und Kommunikation
Digitale Mitarbeiterinformation
Typische Ausgangssituationen
Wann Arbeitgeber ihre Versorgung neu ordnen sollten
Ein gutes Konzept für Benefits beginnt nicht mit einem Tarif. Zuerst müssen Ziel, Beschäftigtengruppen und spätere Verwaltungsprozesse feststehen.
Eine bAV soll erstmals eingeführt werden
Anspruch auf Entgeltumwandlung, Tarifvorrang, Arbeitgeberzuschuss und der gewählte Durchführungsweg müssen in einen verlässlichen Prozess übersetzt werden.
Altverträge erschweren den Überblick
Unterschiedliche Zusagen, Anbieter oder Zuschussregelungen können Personalabteilungen belasten. Eine Bestandsaufnahme zeigt, was fortgeführt, vereinheitlicht oder getrennt betrachtet werden sollte.
Benefits sollen im Recruiting wirken
bAV, bKV und ergänzende Mitarbeiter-Benefits entfalten nur dann Nutzen, wenn die Leistung zur Belegschaft passt und verständlich kommuniziert wird.
Ein- und Austritte nehmen zu
Wachsende Belegschaften brauchen feste Abläufe für Information, Beratung, Elternzeit, längere Fehlzeiten sowie das Ausscheiden von Mitarbeitenden.
Passender Ratgeber
Artikel lesen
Betriebliche Altersversorgung: Was Arbeitgeber bei der Entgeltumwandlung beachten sollten
Rechtsanspruch, Arbeitgeberzuschuss, Tarifvorrang und Kommunikation: Die wichtigsten Ausgangspunkte für eine belastbare bAV-Struktur.
Häufige Fragen
Klarheit vor dem nächsten Schritt
Allgemeine Antworten ersetzen keine individuelle Prüfung, geben aber eine belastbare erste Orientierung.
Unverbindliche Analyse
Welche Priorität hat dieses Thema für Sie?
Im ersten Gespräch klären wir Ausgangslage, offene Fragen und den sinnvollsten nächsten Schritt. Alle Anfragen laufen zunächst über Erik Sturm.