Was besteht heute bereits?
Bestehende Zusagen, Beschäftigtengruppen, Tarifbindung und Verwaltungswege bilden die Ausgangslage.
Wenn bAV im Personalalltag funktionieren soll
Betriebliche Altersvorsorge (bAV) für Arbeitgeber in Cottbus.
Bei der betrieblichen Altersvorsorge zählen neben Entgeltumwandlung und Zuschuss vor allem klare Regeln für Information und laufende Verwaltung.
03A · Betriebliche Altersvorsorge
Ihre Mitarbeitenden fragen nach bAV. Wer organisiert Zuschüsse, Verträge und Verwaltung?
Eine bAV muss für Mitarbeitende verständlich sein und im Personalalltag funktionieren. Dazu gehören Anspruch, Zuschuss, bestehende Zusagen, Ein- und Austritte sowie die laufende Kommunikation. Deshalb beginnt die Betrachtung bei Ihren heutigen Abläufen und nicht bei einem neuen Vertrag.
Für wen die Leistung gedacht ist
Für Arbeitgeber, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die eine bAV einführen, bestehende Versorgungen ordnen oder die Information und Betreuung ihrer Mitarbeitenden verlässlich organisieren möchten.
Ansprechpartner: Jennifer Eiswald
Wie soll der Ablauf künftig funktionieren?
Zuschüsse, Zugang und Kommunikation werden so beschrieben, dass Verantwortliche und Mitarbeitende den Prozess nachvollziehen können.
Was passiert bei Veränderungen?
Ein- und Austritte, Elternzeit oder andere Änderungen gehören von Anfang an in den Ablauf.
bAV-Arbeitgeberrechner · 2026
Was kostet die Entgeltumwandlung Ihr Unternehmen?
Der Rechner schätzt die Arbeitgeberersparnis bei den Sozialversicherungsbeiträgen und stellt sie dem gewählten Arbeitgeberzuschuss gegenüber.
Ihre Angaben
Beispielrechnung für einen Beschäftigten
Ändern Sie die Werte. Das Ergebnis wird sofort neu berechnet.
Bei PKV/Sonderfällen rechnet das Tool nur mit Renten- und Arbeitslosenversicherung.
Ergebnis pro Mitarbeiter
Bei 4.000 € Brutto und 200 € Entgeltumwandlung.
- Geschätzte SV-Ersparnis Arbeitgeber
- 42,30 €
- pro Monat
- Arbeitgeberzuschuss
- 30,00 €
- pro Monat
- Gesamtbeitrag zur bAV
- 230,00 €
- pro Monat
- Restersparnis Arbeitgeber
- 12,30 €
- pro Monat
Geschätzte Arbeitgeberersparnis pro Jahr bei 10 Beschäftigten
1.476,00 €
Die Rechnung nutzt die Sozialversicherungswerte 2026 und den durchschnittlichen GKV-Zusatzbeitrag. Sie ist eine Orientierung, keine Lohnabrechnung.
Rechenannahmen 2026
Rentenversicherung 9,3 % Arbeitgeberanteil, Arbeitslosenversicherung 1,3 %, gesetzliche Krankenversicherung 7,3 % plus 1,45 % durchschnittlicher Zusatzbeitrag sowie Pflegeversicherung 1,8 % in Brandenburg. Beitragsbemessungsgrenzen: 8.450 € für Renten-/Arbeitslosenversicherung und 5.812,50 € für Kranken-/Pflegeversicherung.
Grenzen der Berechnung
Umlagen, Berufsgenossenschaft, individuelle Krankenkassen-Zusatzbeiträge, PKV-Zuschüsse, Sonderfälle der Beitragspflicht sowie tarifliche oder arbeitsvertragliche Regelungen sind nicht enthalten. Bei Entgeltumwandlung sind außerdem Auswirkungen auf Sozialleistungen und spätere gesetzliche Rentenansprüche möglich.
Quellen: § 1a BetrAVG, BMAS Rechengrößen 2026, BMG GKV-Beiträge 2026, Deutsche Rentenversicherung zur Beitragsfreiheit.
Worauf es ankommt
Darauf kommt es in Ihrem Betrieb an
Welche Punkte für Sie relevant sind, hängt von Ihrer konkreten Situation ab. Nicht jeder Baustein ist für jeden Betrieb oder jede Person sinnvoll.
Entgeltumwandlung und gesetzlicher Anspruch
Arbeitgeberzuschuss und Arbeitgeberfinanzierung
Durchführungswege und bestehende Zusagen
Tarifbindung und betriebliche Regelungen
Mitarbeiterinformation und Dokumentation
Eintritt, Austritt und laufende Betreuung
Typische Ausgangssituationen
Wann eine bAV-Struktur neu betrachtet werden sollte
Handlungsbedarf entsteht häufig nicht durch ein einzelnes Produkt, sondern durch unterschiedliche Zusagen, wachsende Belegschaften oder unklare Verwaltungswege.
Die bAV wird erstmals eingeführt
Anspruch auf Entgeltumwandlung, mögliche Tarifregelungen, Arbeitgeberzuschuss und Durchführungsweg müssen in einen nachvollziehbaren Prozess übersetzt werden.
Altverträge sind uneinheitlich
Unterschiedliche Anbieter, Zusagen und Zuschussregelungen erschweren den Überblick. Eine Bestandsaufnahme macht Regelungsbedarf sichtbar.
Ein- und Austritte nehmen zu
Wachsende Belegschaften brauchen klare Abläufe für Information, Beratung, Elternzeit, längere Fehlzeiten und das Ausscheiden von Beschäftigten.
Die Arbeitgeberleistung soll verständlicher werden
Eine Versorgung entfaltet nur dann Wirkung, wenn Mitarbeitende Nutzen, Eigenbeitrag und Grenzen nachvollziehen können.
Häufige Fragen
Die häufigsten Fragen dazu
Die Antworten geben einen ersten Überblick. Ob sie auf Ihre Situation passen, hängt von den konkreten Rahmenbedingungen ab.
Grundsätzlich haben rentenversicherungspflichtige Beschäftigte einen gesetzlichen Anspruch auf Entgeltumwandlung. Tarifvertragliche Regelungen und die konkrete Umsetzung im Unternehmen müssen berücksichtigt werden.
Bei bestimmten Durchführungswegen ist grundsätzlich ein Zuschuss von 15 Prozent vorgesehen, soweit der Arbeitgeber durch die Entgeltumwandlung Sozialversicherungsbeiträge einspart. Tarifverträge können abweichende Regelungen enthalten.
Ja. Bestehende Zusagen und Verträge sollten vor einer Neuordnung vollständig erfasst werden. Ob sie fortgeführt, ergänzt oder getrennt verwaltet werden, hängt von der jeweiligen Ausgangslage ab.
Ihre Situation
Wie soll bAV im Personalalltag funktionieren?
Wir betrachten bestehende Zusagen, Zuschüsse, Abläufe bei Ein- und Austritten und die Kommunikation an Ihre Mitarbeitenden.